- 19 февраля 2015, четверг
- Москва, пр. Вернадского, 82, РАНХиГС
Конференция "Управленческое консультирование: новые стратегические решения"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
19-20 февраля 2015 г. состоится XXII Конференция Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) "Управленческое консультирование: новые стратегические решения". Профессиональные вопросы работы консультантов. Новые стратегические решения как для своей работы в консалтинге, так и для развития компаний клиентов. Сайт конференции: http://cmc-conf.ru
Консультанты по управлению все еще остаются для многих бизнесменов неизвестным ресурсом, ценность их услуг непредсказуема, достаточно примеров как положительного, так и отрицательного опыта. Компании не всегда находят общий язык с консультантами. Знания управленческих консультантов не гарантируют успех – даже «правильно» выполненный проект может оставить заказчика неудовлетворенным. Существует большой «отложенный спрос» на консалтинговые услуги.
Конференция посвящена разбору профессиональных вопросов, которые часто обсуждаются консультантами в кулуарах:
- Что на самом деле ждет от консультанта заказчик, что считает ценным результатом и как оценивает работу консультанта
- Какие запросы на консалтинг актуальны сейчас и в ближайшей перспективе
- Как не только предложить проект изменений, но и провести их, и что должен делать консультант, чтобы получить новый для компании результат
- Почему хорошие инструменты так часто «не работают», а методы не внедряются
- Какие компетенции и способности необходимы консультанту, «стандарт» профессии
- Новые и нетрадиционные консультационные подходы, которые работают
В качестве содержательного фокуса выбрана тема Стратегия во всех ее аспектах: от неформализованных стратегических маневров, диагностики готовности и ограничений - до сопровождения внедрения стратегического плана.
Мы предполагаем, что в итоге участники смогут сформулировать новые стратегические решения как для своей работы в консалтинге, так и для развития компаний клиентов.
Цели конференции:
- Обсудить профессиональные вопросы, определяющие результативность работы консультанта.
- Обсудить способы стратегического развития организаций, обменяться опытом и сформировать новые подходы.
Основные темы конференции:
- Рынок консалтинга: что ожидает клиент и каков спрос на консалтинг сейчас;
- Стратегия: стратегические решения и готовность компании, ограничения для реализации стратегии и их преодоление (в процессах, персонале, информационной среде и пр.);
- Практика, способы и тонкости работы по внедрению изменений;
- Работа с госструктурами и возможности для консультантов
- Компетенции и качества консультантов
- Возможности и основания для совместных проектов консультантов
Конференция ориентирована преимущественно на консультантов по управлению, руководителей по организационному развитию, специалистов по внедрению изменений в компании. Мы рассчитываем, что в итоге коллективно будут сформированы профессиональные рекомендации, ценные для участников.
Программа конференции НИСКУ (в программе возможны изменения)
|
1день. Рынок консалтинга и стратегия |
|||
|
9.00-10.00 |
Регистрация |
||
|
10.00-10.10 |
Открытие конференции. Приветственное слово. Программа конференции и анонс первого дня. |
||
|
10.10-10.25 |
События прошедшего года для НИСКУ. Новости ICMCI. Президент НИСКУ Лобуков В.Г., вице-президент НИСКУ Иванов М.А. |
||
|
10.25-10.55 |
Консультант по управлению. Проблемы выбора. Доклад Президент Лобуков В.Г. |
||
|
10.55-11.40 |
Особенности спроса на консалтинг, взгляд бизнеса. Прогноз рынка. Докладчик уточняется |
||
|
11.40-12.00 |
Кофе-пауза |
||
|
12.00-12.50 |
Рынок стратегического консалтинга сейчас (бизнес и госсектор). Доклад ИКФ «Альт» (докладчик уточняется) |
||
|
12.50-13.40 |
Знакомство участников |
||
|
13.40-14.20 |
Обед |
||
|
14.20-15.20 |
Стратегический процесс: рамки и стадии. Доклад Кулижский,А.Е., СМС (Минск), Колобова Н.В., СМС |
||
|
15.20-16.00 |
Секции |
||
|
Стратегические запросы и ограничения. Как с ними работать. Ведущий Иванов М.А.
|
Стратегические сессии как инструмент разработки и реализации стратегии Доклады Кривошеина Г.И., СМС, Галлямов Ф.Ф., СМС Ведущий Гусаковский А.М. |
Возможности консультирования в кризис Ведущий уточняется
|
|
|
16.00-16.20 |
Кофе-пауза |
||
|
16.20-17.00 |
Продолжение секций |
||
|
17.00-17.40 |
Результаты работы секций, пленарное обсуждение. |
||
|
17.40-18.00 |
Завершение работы первого дня конференции. |
||
|
18.30-21.00 |
Фуршет |
||
|
2 день Предложение консультантов |
|||
|
9.30-10.00 |
Кофе-пауза |
||
|
10.00-10.15 |
Краткие итоги первого дня. Анонс событий второго дня. |
||
|
10.15-11.10 |
Идеология, ценности и кодекс компании. Доклад Пригожин А.И. |
||
|
11.10-12.00 |
Спрос и продвижение консалтинговых услуг. Круглый стол Краткие доклады экспертов, обмен мнениями. Ведущий Шевченко С.Г., СМС |
||
|
12.00-12.20 |
Кофе-пауза |
||
|
12.20-13.50 |
Секции |
Пересертификация |
|
|
Работа с госструктурами. Стратегия региона и работа с коллективным заказчиком. Медведева.И. Интегративная роль консультанта в проектах с органами власти. Чеботарев Е.,СМС Ведущий Лобуков В., СМС |
Сопровождение изменений. От процессного подхода к управленческому. Елиферов В. Ретроспектива консультационного проекта. Чечкова А., СМС. Ведущий Лев В., СМС |
Пригожин А.И. Название кейса уточняется.
|
|
|
13.50-14.30 |
Обед |
||
|
14.30-15.20 |
Результаты работы секций, пленарное обсуждение. |
||
|
15.20-16.20 |
Секции |
||
|
Компетенции и поведение консультанта. Профессиональный профиль консультанта. Лобуков В., СМС Поведенческий профиль консультанта. Вахин А., СМС Ведущий Лобанова Т., СМС |
Люди в изменениях Оздоровительные практики в стратегических сессиях. Олейников Д., СМС Управление конфликтами. Карпенков Ю., конфликтолог Ведущий уточняется |
Как работать со стратегией Моделирование реального запроса и предложения. Ведущий уточняется
|
|
|
16.20-16.40 |
Кофе-пауза |
||
|
16.40-17.40 |
Завершение работы секций. Пленарное обсуждение. |
||
|
17.40-18.00 |
Завершение конференции. Итоги, обмен мнениями |
||
|
3 день. Конференция продолжается для членов НИСКУ |
|||
|
9.30-10.00 |
Кофе-пауза |
||
|
10.00-13.00 |
Вопросы работы НИСКУ. Общее собрание членов НИСКУ |
||
Место проведения: Москва, пр. Вернадского, 82, РАНХиГС.
Стоимость участия в 2 днях конференции и фуршете (19-20 февраля), пакет участника
- Для сертифицированных консультантов (СМС): участие в конференции бесплатное, организационный взнос (фуршет) — 1000 руб.
- Для ассоциированных членов и участников НИСКУ, студентов — 7 500 руб.
- Для выпускников Школы консультантов по управлению, членов НГПК - 8 500 руб.
- Для других участников конференции: при оплате
— до 10 января 2015 г. – 10 000 руб.
— до 30 января 2015 г. – 11 500 руб.
— до 19 февраля 2015 г. - 13 000 руб.
Регистрация и оплата участия
Регистрация на этой странице ниже или по электронном адресу niscu@list.ru.
Оплата на сайте НИСКУ http://cmcrussia.ru/index.php?page=... или через банк (бланк квитанции по той же ссылке), назначение платежа: «за участие в конференции НИСКУ в феврале 2015 г.», или непосредственно на конференции.
Документы (договор, счет) высылаются по запросу.
Размещение участников: при регистрации укажите, пожалуйста, нужна ли вам гостиница (РАНХиГС): http://www.hotel.ranepa.ru
Контакты: Исполнительный директор НИСКУ Колобова Н.В., +7-925-442-52-07, niscu@list.ru.
Об организаторе:
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению объединяет профессиональных консультантов по управлению, заинтересованных в развитии профессии. НИСКУ сертифицирует консультантов по управлению по международному стандарту ICMCI.
Сайт НИСКУ: http://cmcrussia.ru